Chungcuhanoivip.net xin hân hạnh giới thiệu Cuốn sách 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon, do tác giả Alex Trần và Tony Trieu. viết, nói về chủ đề Kinh Tế. Hãy cùng trang web www.Chungcuhanoivip.net đọc toàn bộ cuốn sách này bằng cách tải file PDF miễn phí nhé!
Quyển sách 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon được nhà xuất bản NXB Công Thương phát hành 2020 .
Bạn đang xem: 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon tài liệu PDF.
| ✅ Tác giả | ✅ Alex Trần, Tony Trieu. |
| ✅ Nhà xuất bản | ✅ NXB Công Thương |
| ✅ Ngày xuất bản | ✅ 2020 |
| ✅ Số trang | ✅ 198. |
| ✅ Loại bìa | ✅ Bìa Mềm |
| ✅ Trọng lượng | ✅ 250. gram |
| ✅ Người dịch | ✅ |
Danh Mục
Download ebook 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon PDF
Tải cuốn sách 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon PDF ngay tại đây.
Review sách 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon
Hình ảnh trang bìa cuốn sách 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt trên Amazon.
Đang được cập nhật…
Nội dung sách 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon
Alex Tran. và Tony Trieu. đã chia sẻ những hiểu biết và kinh nghiệm của họ sau những trải nghiệm thành công và thất bại trong việc kinh doanh trên Amazon. Họ cũng cung cấp hướng dẫn cho các seller và doanh nghiệp Việt Nam muốn mở rộng thị trường quốc tế.
Amazon là một sàn thương mại điện tử nổi tiếng, với nhiều mô hình kinh doanh, chi phí và hình thức vận chuyển tối ưu.
10 bước cụ thể để xây dựng thương hiệu Việt trên Amazon, giúp độc giả hiểu rõ cách kinh doanh hiệu quả trên sàn thương mại điện tử lớn này.
Sách được sáng tác bởi hai tác giả nổi tiếng của Việt Nam là Tony Trieu. và Alex Tran.. Tony Trieu. là đồng sáng lập của Ecomstone Vietnam và Alex Tran. là người sáng lập và quản trị nhóm Amazon FBA Freedom, cũng như là giảng viên tại Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM).
Cuốn sách không chỉ cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách kinh doanh trên Amazon, mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một cửa hàng, tìm kiếm sản phẩm phù hợp và nghiên cứu khách hàng chiến lược. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là xây dựng một thương hiệu vững chắc, mà sẽ tồn tại theo thời gian.
Các phần tuyệt vời trong sách:
Mọi thứ hiện tại dường như đổ vỡ trước mắt chúng tôi, mặc dù thành công đã rất gần. Tôi đã bị sốc và luôn cảm thấy không ổn trong suốt ba tháng sau đó. Chúng tôi đã chuẩn bị rất kỹ, đã nghiên cứu phương pháp để giới thiệu sản phẩm thành công, đã đưa sản phẩm lên vị trí bán chạy nhất trên Amazon. Tuy nhiên, chỉ vì một sai sót trong quá trình sản xuất, chúng tôi đã phải trả giá đắt. Việc quá tham lam trong việc kiếm tiền đã khiến chúng tôi bỏ qua các biện pháp an toàn. Đây là một bài học quý giá.
Đây là một thất bại quan trọng, đã đánh dấu sự thay đổi trong đội ngũ ban đầu của chúng tôi. Trong đội ngũ đó, có một số thành viên làm công việc xây dựng, ngân hàng và giáo dục, nhưng họ đã không còn kiên nhẫn và từ bỏ, quay trở lại công việc trước đó. Chúng tôi hoàn toàn hiểu và không đổ lỗi cho bất kỳ ai, vì mỗi người đều có quyền tự lựa chọn, có gia đình để chăm sóc và quyết định tạm dừng hoạt động trong một thời gian, có lẽ là quyết định đúng đắn nhất.
Một tháng đó là thời gian tôi phải đấu tranh không ngừng, đứng giữa sự lựa chọn giữa tiếp tục theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp dang dở hay quay trở lại công việc 8-5. Trong thời gian đầy biến động đó, tôi luôn mơ mộng và suy nghĩ không ngừng. Tôi đặt ra nhiều câu hỏi cho chính mình, trong đó có một câu hỏi đã chiếm trọn suy nghĩ của tôi: “Làm thế nào để một sản phẩm có thể bán lâu dài trên Amazon?”.
Vào lúc đó, tôi đã đọc một câu nói của Stephen King: “Một sản phẩm có thể trở nên lỗi thời nhanh chóng, nhưng một thương hiệu thành công sẽ tồn tại mãi mãi”.
Đó là vấn đề chúng tôi đang đối mặt. Chúng tôi đã quá tập trung vào việc tìm kiếm những sản phẩm hot trend, những sản phẩm phù hợp với xu thế, mà quên đi việc xây dựng một thương hiệu cho chính mình. Tôi bỗng tỉnh giấc và nhận ra rằng tôi đã từ bỏ công việc văn phòng với ước mơ xây dựng những thương hiệu trên Amazon, nhưng lại theo đuổi những công thức tìm kiếm sản phẩm khô cứng để bán bất kỳ sản phẩm nào, kể cả những thứ mà chúng tôi không hiểu hoặc thậm chí không có đam mê gì với chúng. Tôi và Tony đã quyết định rằng, nếu chúng tôi gặp trở ngại ở đâu thì chúng tôi sẽ đứng dậy và tiếp tục.
Chúng tôi hy vọng rằng Việt Nam sẽ trở thành một lực lượng mới trong lĩnh vực thương mại điện tử xuyên biên giới, đặc biệt là trên nền tảng Amazon. Điều này sẽ làm tăng uy tín của các sản phẩm Việt Nam trong mắt người tiêu dùng ở Mỹ và trên toàn thế giới, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp Việt trong việc mở rộng kinh doanh quốc tế. Tương tự như Nhật Bản đã làm trước đây, khi một sản phẩm của họ đã thành công trên thị trường Mỹ, làn sóng hàng Nhật Bản đã tràn vào và chiếm lĩnh thị trường Mỹ và toàn cầu ngày càng mạnh mẽ hơn.
Để thực hiện điều đó, ngoài việc sản phẩm Việt phải có chất lượng tốt và mẫu mã đẹp, chúng tôi tin rằng Việt Nam cần học hỏi từ những bài học thành công và thất bại của các quốc gia khác như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc… Để nâng cao chất lượng công việc.
Năm 2019, chúng tôi đã tham dự “Amazon Sellers World Conference” – một hội thảo quốc tế dành cho những người bán hàng hàng đầu trên Amazon, được tổ chức tại Bangkok, Thái Lan. Chúng tôi đã rất bất ngờ khi gặp gỡ nhiều người bán hàng hàng đầu trên thế giới, có doanh thu hàng triệu đô mỗi năm, đang sinh sống và làm việc tại Sài Gòn. Sài Gòn không chỉ là một thành phố năng động và cởi mở, mà còn là nơi tập trung nhiều cơ sở sản xuất và nhà máy xí nghiệp lớn của cả Việt Nam và quốc tế. Điều này tạo ra một môi trường lý tưởng cho người bán hàng trên Amazon tìm kiếm cơ hội và nhà cung cấp đáng tin cậy.
Chúng tôi cũng mang theo một số sản phẩm đặc trưng của Việt Nam như đồ gỗ trang trí, đồ thủ công và trà Việt để giới thiệu với bạn bè quốc tế. Bàn trưng bày của chúng tôi luôn thu hút sự quan tâm của khách tham quan, vượt trội so với hơn 10 bàn trưng bày khác trong Hội thảo đó. Sau sự kiện, chúng tôi đã nhận được nhiều đơn đặt hàng từ các người bán hàng ở Mỹ, Úc, Đức và nhiều lời đề nghị hợp tác.
Tại sao chúng ta không tự tin phát triển sản phẩm Việt và xây dựng thương hiệu Việt trên Amazon cho bản thân mình, khi mà các seller trên toàn cầu đã và đang kinh doanh sản phẩm Việt tại Việt Nam?
Trong vài năm qua, mô hình bán hàng Amazon FBA đã ngày càng phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, và Amazon đã tập trung nhiều hơn vào thị trường này. Cụ thể, Amazon Global Selling – bộ phận phát triển kinh doanh toàn cầu của Amazon đã có nhiều hoạt động hỗ trợ bán hàng tại Việt Nam. Vào cuối năm 2019, chi nhánh Amazon Global Selling Việt Nam đã chính thức hoạt động tại Sài Gòn, mở ra cơ hội cho nhiều doanh nghiệp Việt tham gia thị trường online lớn này. Chúng tôi rất may mắn được đồng hành và hỗ trợ Amazon trong suốt ba năm qua, cùng phát triển với các doanh nghiệp Việt. Hiện nay, Ecomstone Việt Nam – công ty chúng tôi thành lập từ năm 2018, đã được Amazon chính thức công nhận là một nhà cung cấp dịch vụ của Amazon tại Việt Nam.
Bên cạnh đó, cùng với tình hình kinh tế khó khăn do đại dịch COVID-19, nhiều mô hình kinh doanh đã phá sản, các công ty đóng cửa và nhân viên mất việc. Trong số đó, mô hình kinh doanh trực tuyến đã trở nên phổ biến hơn, và trong số đó, Amazon là một trong những người hưởng lợi nhiều nhất. Trong khi hầu hết các nhà bán lẻ tại Mỹ và trên toàn thế giới phải giảm nhân sự, tạm thời đóng cửa hoặc đóng cửa hoàn toàn cửa hàng của mình, Amazon vẫn tiếp tục tuyển thêm hàng trăm ngàn nhân công. Nhiều chuyên gia dự đoán rằng sau đại dịch COVID-19, xu hướng mua sắm và hành vi tiêu dùng sẽ thay đổi hoàn toàn, với việc mua sắm trực tuyến tăng lên và giảm việc đến các trung tâm thương mại do lo ngại về dịch bệnh.
Sau một năm (2017) trải qua nhiều biến động với các sản phẩm “made in China”, chúng tôi đã nhận ra rằng, sản phẩm không chỉ quan trọng trên Amazon mà còn cần có một thương hiệu mạnh mẽ để đảm bảo sự bền vững trong kinh doanh.
Dù bạn là ai và làm theo phương thức nào, bạn vẫn cần hiểu biết về cơ bản về kinh doanh.
Hãy không ngừng tìm kiếm kiến thức, nâng cao năng lực cá nhân và hợp tác với những người có chuyên môn và kỹ năng xuất sắc để được hỗ trợ.
Một trong những sai sót ban đầu của chúng tôi là thiếu một người quản lý tài chính đáng tin cậy, dẫn đến việc không kiểm soát được tài chính của chúng tôi. Mặc dù chúng tôi kiếm được tiền, nhưng không đầu tư một cách hiệu quả và phân bổ hợp lý. Vấn đề khác là chúng tôi đã lẫn lộn giữa tài chính cá nhân và tài chính công ty, không biết chính xác số tiền mình và công ty đang sở hữu. Hơn nữa, do thiếu kỹ năng quản lý nhân sự và xây dựng đội ngũ, chúng tôi không thể tạo ra một đội nhóm mạnh mẽ và có tinh thần chiến đấu cao. Nhân sự thường rời bỏ chúng tôi sau một thời gian và những người ở lại luôn có ý định tìm việc khác. Để giữ chân nhân sự, bạn cần đáp ứng những yêu cầu mà họ tìm kiếm: môi trường làm việc tốt, thu nhập hấp dẫn, cơ hội thăng tiến và phát triển cá nhân, thậm chí bạn cần sẵn lòng chia sẻ cổ phần với những nhân sự quan trọng để họ cảm thấy gắn bó và cùng bạn phát triển công ty.
Kiến thức không thể đạt được ngay lập tức, mà nó yêu cầu một quá trình dài để học hỏi, áp dụng, cải tiến và thử nghiệm. Hãy không chờ đến khi có một quy mô lớn mới bắt đầu, mà hãy học cách làm việc một cách chuyên nghiệp ngay từ đầu. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và công sức, và tránh các chi phí phát sinh khi xử lý các vấn đề không mong muốn.
Các doanh nghiệp có thể linh hoạt triển khai giữa các mô hình kinh doanh sao cho phù hợp với năng lực và thế mạnh của mình. Ví dụ, nếu doanh nghiệp không sản xuất, có thể thử áp dụng mô hình POD để nhanh chóng tiếp cận thị trường Amazon. Sau khi bán tốt, doanh nghiệp có thể tăng cường marketing và hiểu thị trường hơn để sau đó sản xuất hàng hóa hoặc hợp tác với một bên sản xuất để nhập hàng vào kho Amazon và sử dụng dịch vụ FBA nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và trải nghiệm khách hàng.
Nếu bạn là nhà sản xuất, hãy tìm hiểu kỹ về nhu cầu cần thiết của khách hàng địa phương và tối ưu hóa sản phẩm của bạn để phù hợp với thị trường. Sau đó, bạn có thể sử dụng FBA để Amazon giúp bạn xử lý việc lưu trữ, đóng gói và giao hàng. Hãy đặt hàng trước và lưu trữ cẩn thận, và thử nghiệm với các đơn hàng nhỏ đầu tiên trước. Amazon không giới hạn số lượng hàng hóa ban đầu trong kho, vì vậy hãy thử nghiệm trước khi thấy hiệu quả và xác minh rằng khách hàng hài lòng sẽ tạo ra sự nhân bản và mở rộng lớn hơn.
Mỗi mô hình đều có ưu điểm và điểm mạnh riêng, phụ thuộc vào mục tiêu của nhà bán hàng để lựa chọn và sử dụng linh hoạt, xây dựng thương hiệu và đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất trên Amazon.
Để thành công trên con đường dài, chúng ta cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu thay vì chỉ bán sản phẩm. Bởi vì cuộc sống của sản phẩm có thể trôi qua nhanh chóng, nhưng những gì chúng ta còn lại là trải nghiệm của khách hàng, là thương hiệu mà khách hàng nhớ đến và danh sách khách hàng tiềm năng. Khi có một thương hiệu mạnh mẽ, chúng ta có thể bán hàng với giá cao hơn và mở rộng quy mô bán hàng một cách dễ dàng hơn.
Stephen King đã nói rằng “Một sản phẩm có thể trở nên lỗi thời nhanh chóng, nhưng một thương hiệu thành công sẽ sống mãi với thời gian”. Vậy làm thế nào để sở hữu một thương hiệu Việt trên Amazon? Điều này không dễ dàng, có rất nhiều trở ngại và khó khăn, chúng ta gọi chung là “cái ngại”. Như một người xa xứ, chúng ta có thể cảm thấy lạc lõng giữa một miền đất mới, không biết bắt đầu từ đâu và làm thế nào. Tôi và Tony đã trải qua những trạng thái như vậy, chúng tôi cũng là những người mới và trong phần này, chúng tôi muốn chia sẻ kinh nghiệm của chúng tôi với bạn, những bước hướng dẫn chi tiết, hy vọng bạn sẽ hiểu cách kinh doanh trên Amazon và đặc biệt là sở hữu một thương hiệu Việt bền vững trên nền tảng thương mại điện tử nổi tiếng này.
Khi được hỏi về lời khuyên để giúp người mới khởi nghiệp dễ dàng bắt đầu, tỷ phú công nghệ Elon Musk, ông chủ của Tesla, đã trả lời một cách thẳng thắn: “Nếu bạn đang tìm kiếm một câu nói động lực để khởi nghiệp, thì hãy dừng lại”. Lời khuyên này của Elon Musk cho thấy một sự thật rằng, nếu bạn muốn khởi nghiệp, xây dựng một điều gì đó mới mẻ và đồ sộ, bạn phải thật sự dũng cảm.
Bạn không cần những lời khen ngợi hay động viên, điều bạn cần là một mô hình chính xác, một phương pháp khoa học và những hành động thực tế để biến ước mơ của bạn thành hiện thực.
Về người viết:
Alex Tran.
Đồng sáng lập của Ecomstone tại Việt Nam.
Nhóm quản trị Amazon FBA Freedom.
Giảng viên của Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam VECOM.
4 năm kinh nghiệm tiếp thị xây dựng thương hiệu trên Amazon.
10 năm kinh nghiệm về xuất nhập khẩu, vận chuyển hàng hóa.
Tony Trieu.
Giám đốc điều hành và Đồng sáng lập của Ecomstone tại Việt Nam.
Đại diện thương hiệu Payoneer.
Giảng viên Hiệp hội thương mại Điện tử Việt Nam VECOM.
5 năm kinh nghiệm tiếp thị và xây dựng thương hiệu trên Amazon.
Mua sách 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon ở đâu
Bạn có thể mua cuốn sách 10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon ở đây với giá. 175.200 đ.
(Cập nhật vào ngày 9/12/2022 ).
10 Cách Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon PDF.
10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon MOBI.
10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon Alex Trần, Tony Trieu. ebook
10 Cách Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon EPUB.
10 Cách Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon đầy đủ.
Tìm hiểu thêm thông tin.
nên kinh tê
Alex Tran., Tony Treo
Báo Công thương
Năm 2020.
198.
Bìa mềm.
250.
Alex Tran., Tony Trieu. chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh trên Amazon, bao gồm cả thất bại và thành công, chia sẻ những hiểu biết và kinh nghiệm, hướng dẫn người bán và doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thế giới.
Amazon là một nền tảng thương mại điện tử nổi tiếng, cung cấp những thông tin cơ bản về mô hình kinh doanh, chi phí và phương thức vận chuyển tốt nhất.
10 bước chi tiết để xây dựng thương hiệu Việt trên Amazon, giúp bạn học cách kinh doanh hiệu quả trên nền tảng thương mại điện tử lớn này.
Cuốn sách này được sáng tác bởi hai nhân vật nổi tiếng trong lĩnh vực bán hàng tại Việt Nam, Tony Triệu và Alex Trần. Cả hai là đồng sáng lập của Ecomstone Việt Nam và cũng là nhà sáng lập và quản lý tập đoàn Amazon FBA Freedom. Ngoài ra, họ còn là giảng viên tại Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam (VECOM).
Cuốn sách không chỉ hướng dẫn chi tiết về cách kinh doanh trên Amazon, mà tác giả còn nhấn mạnh rằng việc xây dựng cửa hàng, tìm kiếm sản phẩm phù hợp và nghiên cứu khách hàng chiến lược là quan trọng. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn cả là xây dựng thương hiệu. Thương hiệu sẽ luôn tồn tại.
Những điểm đáng chú ý từ cuốn sách:
Mọi thứ dường như đang rơi vào hỗn loạn đối với chúng tôi lúc này, mặc dù chúng tôi đã rất gần thành công. Trong vòng ba tháng tới, tôi cảm thấy sốc và lo lắng. Chúng tôi đã chuẩn bị kỹ càng. Trong khi thành công chỉ còn cách chúng tôi rất gần, mọi thứ dường như đang sụp đổ ngay lúc này. Trong ba tháng tiếp theo, tôi trải qua cảm giác sốc và lo lắng. Chúng tôi đã chuẩn bị kỹ lưỡng và nghiên cứu phương pháp để giới thiệu sản phẩm thành công, đưa nó lên vị trí hàng bán chạy nhất trên Amazon. Nhưng chỉ vì một sai sót trong quá trình sản xuất, chúng tôi đã phải trả giá rất đắt. Sự vội vàng trong việc kiếm tiền đã khiến chúng tôi mù quáng trước các biện pháp bảo mật. Đây là một bài học quý giá.
Đó là một thất bại đáng chú ý khi đội đầu tiên của chúng tôi tan rã. Trong đội đó, một số thành viên làm công việc trong lĩnh vực xây dựng, ngân hàng và giáo dục đã mất kiên nhẫn và quyết định từ bỏ để quay lại công việc trước đây. Chúng tôi hoàn toàn hiểu và không trách móc bất kỳ ai vì mỗi người đều có quyền tự lựa chọn, đặc biệt khi có gia đình phải lo lắng và quyết định nghỉ việc sau một tháng có thể là một quyết định hợp lý.
Tháng đó, tôi đứng trước sự lựa chọn khó khăn giữa việc tiếp tục theo đuổi ước mơ kinh doanh dang dở của mình hay quay trở lại công việc 8-5. Trong khoảng thời gian đó, tôi đã suy nghĩ sâu xa và đặt ra nhiều câu hỏi. Trong số đó, câu hỏi khiến tôi băn khoăn nhất là: “Làm thế nào mà một sản phẩm có thể duy trì sự bán chạy trên Amazon suốt thời gian dài như vậy?”
Tôi đã đọc một câu nói của Stephen King mà nói rằng “Một sản phẩm nhanh chóng trở nên lỗi thời, nhưng một thương hiệu thành công thì sống mãi”.
Đó là vấn đề chúng tôi đang đối diện. Chúng ta đã quá tập trung vào việc tìm kiếm các sản phẩm phổ biến và xu hướng, đến mức chúng ta đã quên đi việc xây dựng thương hiệu riêng của mình. Tôi bỗng tỉnh giấc. Rời khỏi văn phòng với ước mơ xây dựng thương hiệu trên Amazon, nhưng lại gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các sản phẩm để bán, thậm chí là những sản phẩm mà chúng ta chẳng biết gì về. Tony và tôi đã quyết định sẽ ngã ở đâu và đứng dậy ở đâu.
Chúng tôi mong muốn Việt Nam trở thành một đối thủ mới mạnh mẽ trong lĩnh vực thương mại điện tử xuyên biên giới, đặc biệt là trên nền tảng Amazon. Điều này sẽ giúp hàng hóa Việt Nam được công nhận và ưa chuộng bởi người tiêu dùng Hoa Kỳ và toàn cầu, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc mở rộng kinh doanh quốc tế. Tương tự như Nhật Bản đã làm trước đây, khi sản phẩm của họ tiến vào thị trường Mỹ, sự lan tỏa của hàng hóa Nhật trên thị trường Mỹ và toàn cầu ngày càng mạnh mẽ.
Để thực hiện điều này, ngoài việc sản phẩm của Việt Nam phải có chất lượng tốt và mẫu mã đẹp, chúng tôi cho rằng Việt Nam cần học hỏi từ những thành công và thất bại của các nước khác như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc… Để nâng cao chất lượng công việc.
Năm 2019, chúng tôi đã tham gia “Amazon Seller World Congress” – một hội thảo quốc tế dành cho những người bán hàng trên Amazon tại Bangkok, Thái Lan. Chúng tôi đã bất ngờ khi gặp nhiều người bán hàng đứng đầu thế giới, kiếm hàng triệu USD mỗi năm, đang sinh sống và làm việc tại Sài Gòn. Sài Gòn không chỉ là một thành phố sôi động và mở cửa, mà còn là trung tâm của nhiều cơ sở sản xuất và nhà máy lớn của Việt Nam và thế giới. Đây thực sự là một thiên đường cho những người bán hàng trên Amazon tìm kiếm cơ hội và tìm nhà cung cấp chất lượng.
Chúng tôi cũng mang theo một số sản phẩm đặc trưng của Việt Nam như đồ gỗ trang trí, thủ công mỹ nghệ, trà Việt Nam… Để giới thiệu với bạn bè trên toàn cầu. Quầy trưng bày của chúng tôi luôn thu hút sự quan tâm của khách hàng, với hơn 10 quầy trưng bày phục vụ trong suốt hội nghị. Sau sự kiện này, chúng tôi đã nhận được nhiều đơn đặt hàng và sự quan tâm hợp tác từ các nhà bán hàng ở Hoa Kỳ, Úc và Đức.
Tại sao chúng ta không tự tin phát triển sản phẩm Việt Nam và xây dựng thương hiệu Việt cho chính mình trên Amazon khi đã có nhiều người bán hàng trên thế giới kinh doanh các sản phẩm Việt Nam từ đất nước của chúng ta?
Với sự phát triển không ngừng của mô hình bán hàng Amazon FBA tại Việt Nam trong vài năm gần đây, Amazon đã tăng cường quan tâm đến thị trường này. Bộ phận Phát triển Kinh doanh Toàn cầu của Amazon đã thực hiện nhiều hoạt động hỗ trợ bán hàng tại Việt Nam. Vào cuối năm 2019, Amazon Global Store Việt Nam đã chính thức khai trương tại Sài Gòn, mở ra cơ hội tham gia thị trường trực tuyến lớn mạnh này cho nhiều công ty Việt Nam. Trong suốt ba năm qua, chúng tôi rất vui mừng được đồng hành và hỗ trợ sự phát triển chung của Amazon và các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện nay, Ecomstone Việt Nam – công ty chúng tôi, thành lập từ năm 2018 và đã được Amazon công nhận là nhà cung cấp dịch vụ tại Việt Nam.
Bên cạnh đó, với tình hình kinh tế khủng hoảng do đại dịch COVID-19 gây ra, nhiều mô hình kinh doanh đã phá sản, nhiều công ty đã phá sản và nhiều nhân viên đã mất việc làm… Trong số các mô hình kinh doanh trực tuyến, thương mại điện tử đang trở nên phổ biến hơn cả. Trong số đó, Amazon là người hưởng lợi lớn nhất. Khi đại dịch COVID-19 bùng phát, hầu hết các nhà bán lẻ ở Mỹ và trên toàn thế giới đã phải sa thải nhân viên và tạm thời hoặc đóng cửa hoàn toàn, nhưng Amazon vẫn tiếp tục tuyển dụng hàng trăm nghìn nhân viên. Nhiều chuyên gia dự đoán rằng sau đợt dịch, xu hướng mua sắm và hành vi tiêu dùng của người tiêu dùng sẽ chuyển sang mua sắm trực tuyến nhiều hơn, giảm lượng người đến các trung tâm mua sắm do lo ngại về dịch bệnh.
Sau một năm đầy biến động (2017) của các sản phẩm “Made in China”, chúng tôi đã nhận thấy rằng: Sản phẩm quan trọng trên Amazon, nhưng để kiếm tiền liên tục với những sản phẩm hot không phải là điều dễ dàng. Điều quan trọng là bắt đầu từ việc xây dựng thương hiệu.
Dù bạn là ai hay bạn làm nghề gì, bạn vẫn cần phải có những kiến thức căn bản về kinh doanh.
Hãy không ngừng học tập, nâng cao năng lực cá nhân và tìm kiếm sự hỗ trợ từ những người có chuyên môn và kỹ năng xuất sắc.
Một trong những sai lầm ban đầu của chúng tôi là thiếu một người quản lý tài chính đáng tin cậy. Vì vậy, chúng tôi đã không thể kiểm soát được tài chính của mình. Dù chúng tôi đã kiếm được tiền, nhưng chúng tôi không thể giữ nó lại vì các khoản đầu tư của chúng tôi không hiệu quả và không được phân bổ đúng cách. Chúng tôi đã nhầm lẫn giữa tiền cá nhân và tiền của công ty, dẫn đến việc không biết chính xác số tiền mình và công ty đang sở hữu. Hơn nữa, chúng tôi không thể xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ và có tinh thần chiến đấu cao do thiếu nguồn nhân lực và kỹ năng quản lý con người. Nhân viên thường có xu hướng rời bỏ sau một thời gian làm việc, và những người ở lại thường có tâm lý chỉ làm việc cho riêng mình. Để giữ chân nhân viên, chúng tôi cần đáp ứng những yêu cầu của họ: môi trường làm việc tốt, thu nhập hấp dẫn, cơ hội thăng tiến, cơ hội học hỏi và phát triển bản thân, và thậm chí chia sẻ cổ phần với họ. Chúng tôi muốn cùng nhân viên phát triển công ty.
Việc tiếp thu kiến thức không thể diễn ra ngay lập tức mà đòi hỏi quá trình học tập, áp dụng, cải tiến và thử nghiệm kéo dài. Thay vì chờ đến một thời điểm cụ thể để bắt đầu, hãy học cách bắt đầu từ đầu một cách cẩn thận. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian, công sức và tránh phải chi thêm tiền để khắc phục những sự cố xảy ra.
Doanh nghiệp có thể linh hoạt triển khai các mô hình kinh doanh phù hợp với khả năng và thế mạnh của mình. Ví dụ, các công ty phi sản xuất có thể áp dụng mô hình POD để tham gia thị trường Amazon một cách dễ dàng và nhanh chóng. Nhập hàng vào kho Amazon và sử dụng dịch vụ FBA giúp tối ưu hóa lợi nhuận và cải thiện trải nghiệm khách hàng.
Nếu bạn là một nhà sản xuất, hãy tìm hiểu kỹ nhu cầu cơ bản của khách hàng địa phương, tinh chỉnh sản phẩm của bạn để phù hợp với thị trường và sau đó sử dụng FBA để Amazon xử lý việc lưu trữ, đóng gói và giao hàng. Hãy đặt hàng cẩn thận, thử nghiệm trước, và không đặt hàng số lượng lớn. Amazon không giới hạn số lượng hàng tồn kho ban đầu, vì vậy chúng tôi kiểm tra trước và đảm bảo rằng khách hàng hài lòng sẽ mở rộng quy mô.
Các mô hình khác nhau đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng, người bán có thể linh hoạt chọn lựa và sử dụng tùy theo mục đích để xây dựng thương hiệu và đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất trên Amazon.
Để đi xa hơn, chúng ta cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu, không chỉ bán sản phẩm. Vì vòng đời của sản phẩm có thể trôi qua nhanh chóng, và điều quan trọng là trải nghiệm của khách hàng, thương hiệu mà khách hàng tin tưởng và danh sách khách hàng tiềm năng. Với một thương hiệu, chúng ta có thể bán với giá cao hơn và mở rộng quy mô dễ dàng hơn.
Stephen King từng nói rằng “Một sản phẩm có thể trở nên lỗi thời nhanh chóng, nhưng một thương hiệu thành công sẽ luôn tồn tại.” Vậy làm thế nào để bạn có thể xây dựng một thương hiệu Việt trên Amazon? Điều này không dễ dàng và đòi hỏi vượt qua rất nhiều trở ngại và khó khăn, được gọi chung là “rào cản”. Đôi khi, tôi cảm thấy mình như một người xa lạ, lạc lõng trong một thế giới mới, không biết bắt đầu từ đâu và phải làm gì. Tuy nhiên, Tony và tôi đã trải qua những trải nghiệm tương tự như bạn, những người mới bước chân vào lĩnh vực này. Trong phần này, chúng tôi muốn chia sẻ những kinh nghiệm của chúng tôi, những bước hướng dẫn chi tiết, hy vọng rằng bạn sẽ biết cách kinh doanh trên internet, đặc biệt trên nền tảng thương mại điện tử nổi tiếng như Amazon, và xây dựng một thương hiệu Việt bền vững.
Khi được hỏi về lời khuyên để giúp những người mới bắt đầu khởi nghiệp dễ dàng, tỷ phú công nghệ và ông chủ Tesla – Elon Musk đã trả lời một cách nghiêm khắc: “Nếu bạn đang tìm kiếm những câu nói truyền cảm hứng để khởi nghiệp, thì đừng làm vậy”. Ông chỉ ra rằng, nếu bạn muốn khởi đầu một doanh nghiệp, xây dựng một điều gì đó mới mẻ và lớn lao, thì bạn phải có lòng dũng cảm.
Điều cần thiết không phải là sự khen ngợi và động viên, mà là một mô hình chính xác, phương pháp khoa học và hành động thiết thực để biến ước mơ thành hiện thực.
Giới thiệu về người viết:
Alex Tran.
Đồng sáng lập của Ecomstone tại Việt Nam.
Nhóm quản lý Amazon FBA không thu phí.
Giảng viên VECOM, Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam..
4 năm kinh nghiệm kinh doanh thành công trên Amazon.
10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại quốc tế, hợp lý.
Tony Triều.
Giám đốc điều hành và Người đồng sáng lập Ecomstone Việt Nam.
Đại diện thương hiệu Payoneer.
Giảng viên VECOM, Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam..
5 năm kinh nghiệm kinh doanh thành công trên Amazon.
Sách Hay là một trang web cung cấp kiến thức và giá trị cuộc sống, cũng như các thông tin về đầu tư tài chính, bất động sản và căn hộ miễn phí cho mọi người. Trang web này cung cấp tài liệu PDF, Ebook và Audio đầy đủ cho mọi người.
Liên hệ mua sách: Hotline 0903.62.8186
Xem thêm Kho sách hay: https://chungcuhanoivip.net/sach-hay/
